Alors que les entreprises de tous secteurs continuent de naviguer dans un environnement où les recrutements sont devenus de plus en plus complexes ces dernières années, recruter des profils qualifiés reste un défi majeur. Le marché du travail fait face à une pénurie de profils correspondant aux besoins des entreprises, ce qui rend le processus de recrutement ardu. Notre équipe est là pour vous fournir des solutions efficaces afin de surmonter ces difficultés. Découvrez comment trouver votre futur collaborateur malgré la rareté des candidatures pertinentes !
Les secteurs les plus touchés par le manque de profils qualifiés
Ces dernières années, le phénomène des difficultés de recrutement a pris une ampleur sans précédent et nombreuses sont les entreprises à chercher des solutions à cette pénurie de candidats. Selon une étude récente de l’Insee, près de la moitié des entreprises rencontrent des obstacles pour recruter des profils qualifiés.
Les secteurs les plus touchés par cette pénurie de main-d’œuvre sont l’industrie manufacturière, où 67 % des entreprises déclarent éprouver des difficultés de recrutement. Le secteur des services n’est guère en reste, avec 60 % des entreprises interrogées confrontées à des problèmes similaires. En tête de liste se trouve le BTP, où 80 % des entreprises font face à une véritable pénurie de main-d’œuvre.
Dans tous les secteurs, des métiers essentiels tels que charpentiers, chauffeur SPL ou gestionnaire de paie se font de plus en plus rares. Des grandes entreprises aux PME et TPE, le défi du recrutement est une réalité partagée.
Comprendre les raisons de la rareté des profils qualifiés
Le manque de candidatures trouve ses racines dans diverses causes. Tout d’abord, les métiers manuels souffrent souvent d’un déficit d’image, étant perçus comme difficiles, peu gratifiants et insuffisamment rémunérés. Bien que la réalité soit aujourd’hui différente, ces stéréotypes persistent et ils ont la vie dure ce qui explique en partie les difficultés à recruter du personnel.
De plus, la France a connu une désindustrialisation au cours des décennies précédentes. Aujourd’hui et depuis quelques années des efforts actuels visent à renouveler la tendance. Néanmoins, les filières de formation peinent à attirer les candidats, ce qui se traduit fatalement par une pénurie de talents qualifiés et compétents.
Ce ne sont pas que l’industrie et le BTP qui rencontrent ces problématiques. En effet, les crises récentes, qu’elles soient sanitaires, sociales ou environnementales, ont profondément modifié le paysage professionnel. La majorité de la population aspire actuellement à trouver un sens dans son travail et à concilier vie professionnelle et vie personnelle de manière équilibrée.
Faire appel à une agence intérim pour recruter des profils qualifiés
La meilleure solution pour recruter des profils qualifiés qui correspondent à vos attentes est de faire appel à une agence intérim spécialisée près de chez vous. Le recrutement est un métier, il nécessite de maîtriser toutes les techniques de sourcing (recherche de profils) et de recrutement (entretien, contrôle de références, test…)
Nos consultants, chargés d’affaires et exploitants recruteurs sont formés à toutes les méthodes de recrutement. Ils sont capables de cibler les meilleures CVthèques, les meilleurs sites d’emplois pour diffuser vos offres et donc d’attirer les meilleurs candidats dans votre entreprise que ce soit pour des CDI, des CDD ou des missions d’intérim.
Une expertise métier qui fait toute la différence
Chez LIP, nos équipes sont véritablement spécialisées dans les métiers qu’elles recrutent, ce qui nous permet de comprendre parfaitement vos besoins en main-d’œuvre. Que vous recherchiez un chauffeur-livreur ou des profils informatiques, nous sommes là pour vous fournir des candidats qualifiés et pertinents. Adressez-vous à l’une de nos 160 agences spécialisées et dites adieux à la pénurie de main-d’œuvre !
Les autres solutions pour faire face au manque de candidature
Pour attirer et recruter les profils qualifiés, il existe d’autres leviers que vous pouvez actionner dès aujourd’hui pour perfectionner votre stratégie de sourcing. Voici quelques pistes à explorer pour parvenir à embaucher ce collaborateur qui vous manque tant.
Choisir les bons canaux de communication
Attirer de nouveaux salariés dans votre entreprise suppose de toucher la jeune génération et de combattre les idées préconçues, notamment sur les professions manuelles. Heureusement, il existe de nombreuses manières de toucher les jeunes candidats et de valoriser les métiers, notamment sur les réseaux sociaux.
Tentez une nouvelle approche, plus moderne et dans l’air du temps pour présenter votre secteur d’activité en ligne et faire oublier les clichés. Les courtes vidéos, par exemple, sont une excellente façon de montrer les réalités de votre quotidien et attirer les jeunes talents.
Montrez les avantages de la profession recherchée et partagez l’aventure de votre société sur vos réseaux sociaux professionnels. Partenariats, évènements, grandes réussites… pensez à mettre en avant vos équipes et vos projets sur vos pages LinkedIn ou X (anciennement Twitter). Vos espaces de travail sont originaux ? Vous avez décroché un nouveau chantier ? Une jeune recrue rejoint votre équipe ? Faites-le savoir ! Cela est valorisant auprès de votre équipe, vos clients mais aussi auprès des candidats potentiels.
Soignez votre marque employeur pour recruter des profils qualifiés
Votre entreprise peut, en plus de contribuer à la revalorisation des métiers en manque de candidats qualifiés, soigner sa marque employeur en mettant en avant ses valeurs, sa culture, ses équipes, son ambiance de travail.
Avant même d’entrer en phase de recrutement, vous pouvez travailler votre marque employeur toute l’année, et ce, quelles que soient votre activité et la taille de votre entreprise. Le but d’une stratégie de marque employeur est simple : valoriser votre image en tant que recruteur pour donner envie aux candidats de vous rejoindre ! Votre ADN est le meilleur moyen de vous différencier des concurrents.
Avant de postuler, les candidats disposent des moyens nécessaires pour se faire une idée de votre entreprise. Des avis positifs, des témoignages de vos employés, des photos de vos locaux peuvent avoir un impact positif sur votre réputation. N’hésitez pas à inclure une présentation de votre société, de son histoire et des causes qu’elle défend dans votre offre d’emploi !
Mettre en place un système de cooptation
Pour attirer les meilleurs candidats, envisagez la mise en place d’un programme de cooptation au sein de votre entreprise. Le concept est simple : vos salariés recommandent des personnes de leur réseau personnel ou professionnel pour les postes vacants. Cette approche souvent sous-estimée peut être un moyen efficace de recruter des profils qualifiés qui ne se seraient pas nécessairement manifestés autrement, tout en favorisant l’implication de vos collaborateurs.